Soluzioni
Program or
be programmed
Digital Transformation
“Program or be programmed.” Il monito di Rushkoff non potrebbe essere più attuale: il digitale è la koinè del XXI secolo, il linguaggio di senso con cui costruire nuove proposte di valore e nuove strategie di resilienza. Da questo punto di vista la trasformazione digitale è un imperativo categorico per ogni organizzazione pubblica e privata che aspiri a rimanere rilevante nel contemporaneo. Attraverso i nostri servizi di consulenza accompagniamo le organizzazioni in questa transizione, con percorsi personalizzati per ogni situazione.
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Stakeholder engagement
Partire dai bisogni per co-progettare soluzioni e proposte. Lo stakeholder engagement è strumento di ascolto, dialogo e coinvolgimento dei principali interlocutori di un’organizzazione, finalizzato a incoraggiare la qualità nei rapporti, attivare processi di ascolto e soddisfazione delle relative istanze e avviare opportunità di partnership innovative. Attraverso lo stakeholder engagement l’organizzazione ristruttura la propria catena del valore, rafforza la propria reputazione e incrementa capitale sociale e fiducia.
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Social Innovation Management
Praticare e promuovere il cambiamento dentro e fuori il perimetro delle organizzazioni. Adattarsi alla complessità. Sostenere la trasformazione attraverso l’apprendimento continuo. Questo è il modo in cui intendiamo il Social Innovation Management. I nostri percorsi formativi si ispirano a questi princìpi.
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Valorizzazione asset dormienti
Nell’epoca dell’abbondanza continuiamo a ragionare con gli occhi e il paradigma della scarsità, eppure la vera innovazione sociale passa (anche) dalla valorizzazione degli ”idle asset”. Supportiamo le organizzazioni in percorsi di mappatura dei propri asset al fine di esplorarne le potenzialità integrando il mondo analogico e digitale per consentire alle organizzazioni di non disperdere la loro capacità di rispondere ai bisogni.
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Business Model Strategy
Dalla economia circolare alla sharing economy passando per l’economia collaborativa, i tradizionali modelli sono quotidianamente sfidati e messi sotto pressione: ad Ulis lavoriamo con i nostri clienti per individuare nuove linee di business capaci di valorizzare il capitale umano delle organizzazioni costruendo forme più avanzate di sostenibilità e fiducia.
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Impatto sociale
Comprendere l’efficacia degli interventi, offrire chiari meccanismi di accountability, condividere un lessico e una grammatica comune tra donatori, enti e organizzazioni del Terzo Settore. E’ all’interno di questa cornice che si inserisce la tematica sempre più attuale della misurazione di impatto sociale, destinata a intersecare in maniera inedita e rinnovata profit e no profit. In quest’ottica proponiamo strumenti e metodologie che guardino al ciclo dell’impatto sociale di un’organizzazione e consentano di misurare, valutare e rendere trasparente la loro capacità di modificazione del reale e la conseguente possibilità di scalare e replicare i risultati raggiunti.
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